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雄鹰展风采，成长当可期——第四届“雄鹰”计划完美收官

2019-11-28 00:00:00 字号：大中小

2019年11月28日，汇添富基金第四届“雄鹰”计划青年人才比赛决赛在公司奥马哈会议室举行。

作为具有汇添富特色的人才选拔培养项目，“雄鹰”计划自开展以来为公司的创新和发展提供了一批又一批新生力量。

本次比赛在公司党委的指导下，由综合办公室与团委牵头举办。经过前三届的沉淀，“雄鹰”计划的组织和实施愈发成熟，并在公司内外形成了良好的影响力。

自今年八月份启动以来，比赛吸引了39位青年选手踊跃报名。经过初赛评委团认真审核与充分讨论，最终评选出22位参赛选手进入决赛阶段。

特邀评委

“雄鹰”计划得到公司领导的高度重视。党委书记、董事长李文，公司总经理张晖，副总经理雷继明、李骁以及各部门代表，党委代表和团委代表作为评审代表，出席了本次决赛。

在决赛开场前，张晖总作了简短讲话，鼓励各位选手用心展示、赛出水平。

精彩展示

为了使整场比赛的时间更加可控，主办方在流程上作了调整。将参赛选手分为五组，每组五位参赛选手逐一上场，并在规定的十分钟内阐述自己的项目建议与个人介绍。小组选手演讲结束后，现场评委对组内参赛者提出问题。

选手们赛前认真准备，展示时自信大方，问答环节应对自如，赢得现场观众阵阵掌声。

本次决赛的项目选题较往年更加丰富多元，涉及公司各部门的多个业务板块，涵括投研体系完善、销售服务创新、在线智能投顾、管理流程完善、企业文化建设及系统优化等领域。项目内容精彩，创新性和实用性突出，充分体现了汇添富的创新理念和客户第一的服务理念。

选手风采

互联网金融总部 -唐晓兰

《添富小ai，今天我赚了吗？—智能语音聊天机器人》

专属智能聊天机器人，提升用户使用幸福度和粘性

信息技术部-季涛

《营销与客户关系管理系统项目建议书》

按照“平台化、组件化、标准化、精细化” 四个现代化方向构建新一代营销与客户关系管理平台

投资研究总部-刘昇

《建立汇添富ESG 投资体系，提升完善投研能力》

以企业基本面分析为立足点，综合考虑ESG评价结果，精选高质量证券

综合办公室-石小雨

《汇添富企业大学项目》

建立企业大学，完善公司现有培训体系

基金营运部-吴文婧

《公募基金质押融资业务方案》

开展公募基金份额质押融资业务，把基金从单纯的投资工具转化为具备投资、融资两方面功能的金融产品

投资理财总部-陈凯臻

《营销宣传管理系统构想》

养基加油站，建立全流程把控宣传材料的使用，以传播工具撬动渠道合作，形成更加紧密的服务合作关系

机构理财总部-季茜琳

《机构客户应标材料体系搭建》

通过系统的支持，更高效、精准地响应机构客户需求，提供解决方案

信息技术部-邱佩杰

《报告管理平台》

智能信批，提升效率

国际业务部-邓宝童

《依托新加坡子公司进一步拓展国际业务》

依托新加坡子公司进一步拓展国际业务，以销售职能导向、现金宝海外升级版、开发有ESG相关投资需求市场为三大抓手

基金营运部-徐小龙

《集成、高效—FOF 基金营运支持新模式》

探索一种集成、高效的FOF基金运营支持新模式，给公司FOF基金规模增长、产品布局提供全方位后台支持

投资研究总部-张丽杰

《公募基金经理定量分析体系》

基于公开数据从风险收益特征、组合管理方法、风格特征、选股能力四个维度建立公募权益基金经理的定量分析体系，最终一键即得基金经理定量画像

基金营运部-刘云峰

《基于美国基金投资顾问业务模式研究的优化创新方案》

给予对美国基金投资顾问的研究，从业务、合规等各方面探索公司未来的发展方向和道路

投资研究总部-夏正安

《新投研平台设计方案》

升级投研平台，进一步提炼研究成果价值

基金营运部-刘学文

《汇添富基金承接营运外包业务探索》

承接营运外包业务，最大限度降低公司成本

战略投资部-王欣

《汇添富股权业务发展建议——整合公司资源建立一级市场标的发掘体系》

从“方式”“工具”“流程”等角度改进团队沟通的若干建议

信息技术部-李俐瑶

《企业级产品生命周期管理系统项目建议书》

通过产品生命周期体系建设，打通公司前中后台经脉，提高流程效率，释放产品管理价值

投资理财总部-王彬庄

《汇添富交易式定投渠道销售及服务体系——交易式定投业务模式的运用》

解决传统定投的痛点，改善客户体验，增强客户粘性

投资研究总部-卢禹呈

《汇添富智能固收交易辅助系统——设计与应用》

一个旨在提升交易员价值，加强投资交易协作能力，增加交易效率的固收交易辅助系统

基金营运部-孙栋轩

《数据中台在基金行业中的发展规划》

连接、共享、边界、赋能，数据中台让我们拥有行业最强壮身躯

综合办公室-覃小桂

《财务系统一体化建设》

以连接为核心，实现财务底层数据电子化连通，让流程更高效报销，实现报销的电子化和自动化

综合办公室-龚熠煌

《深挖高校市场，抢占潜在客户》

主动培养高效群体的理财意识，打开高校市场，使之成为我司长期稳定客户和优秀人才储备

互联网金融总部-周梦旭

《以信任关系为基础的专业投顾服务在电销过程中的建立方案》

资管新规大背景下，电销过程中如何建立专业的投顾服务体系

展示环节结束后，各评委对参赛者的作品展示和个人陈述两大部分，共计11个维度进行评分。

领导寄语

选手答辩后，张晖总对本次“雄鹰”计划进行了点评，并对同事们提出了两点要求：

1.追求真相，追求知识。在各自岗位上都要有追求真相的精神，积极追求业务精进、能力精进，同时要有正确的价值观和责任感。

2.自我激发，自我驱动。自我激发活力，让每个个体和团体有活力。

比赛最后，李董对本届“雄鹰”计划进行了总结。指出“雄鹰”计划既是发现和培养青年人才的平台，也是一个展示企业文化的平台。参赛者通过项目展现自己对行业、公司、岗位的热爱和主人翁意识，以及尽最后1%努力的汇添富人精神。

李董对本届“雄鹰”计划给予较高评价。认为这次比赛参与部门分布更加均衡，项目类别更加多样化，同时项目更加全面和深入，具备可操作性和创新性。

李董建议选手们比赛结束后进一步细化、总结和完善方案，积极寻求相关资源。同时公司也将加大对优秀项目的奖励、支持，共同推进项目落地和转化执行。

本次比赛已经完美落下帷幕，而属于汇添富青年人才的航程才刚刚开始。希望每一位“雄鹰”将创新精神带回团队，成为团队的表率！